安化集團(tuán)公司安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會強(qiáng)調(diào)：確保“兩會”期間安全穩(wěn)定運(yùn)營
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3月7日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，趙少峰、總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是全力抓好安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定工作。徐愛軍強(qiáng)調(diào)，目前全國“兩會”正在召開，在此敏感時期，各單位一定要提高政治站位，將安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定作為當(dāng)前的要務(wù)認(rèn)真對待。要切實(shí)強(qiáng)化檢修票證管理，加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢及維護(hù)保養(yǎng)，工藝操作上要精益求精，確保各項(xiàng)工藝指標(biāo)執(zhí)行到位。對此，安全環(huán)保部、機(jī)械動力部、生產(chǎn)管理部等職能部室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對安全生產(chǎn)、工藝操作、設(shè)備管理認(rèn)真開展檢查、督導(dǎo)，確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。武裝保衛(wèi)部、綜合辦公室及各主體單位要時刻關(guān)注輿情信息，認(rèn)真排查、梳理信訪隱患，對排查出的問題要及時開展疏導(dǎo)，保障全國“兩會”及冬殘奧會期間大局穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
二是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。10萬噸甲胺項(xiàng)目部要理清工作思路，排好時間節(jié)點(diǎn)，定期召開推進(jìn)會，抓緊推進(jìn)各項(xiàng)手續(xù)辦理，爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施，確保明年一季度順利投產(chǎn)。
三是加強(qiáng)虧損源治理。今年是國企改革三年行動的后一年，各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，不等不靠，積極作為，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)盈利能力。同時進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，尤其工程公司要積極拓展業(yè)務(wù)，不斷開辟用工渠道，維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的良好局面。
徐愛軍在會上還對電儀分公司在Ⅱ茶化改造中充分調(diào)動自身力量，加班加點(diǎn)開展工作，確保Ⅱ茶化在“兩會”召開之前順利投運(yùn)提出了表揚(yáng)。同時對龍宇新材料公司自2021年12月份以來，連續(xù)三個月實(shí)現(xiàn)盈利表示了肯定，希望龍宇新材料公司及龍宇經(jīng)營調(diào)度中心要再接再厲，將盈利的好態(tài)勢保持下去。
徐愛軍后強(qiáng)調(diào)，2022年是公司“能力作風(fēng)建設(shè)”年?！澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)”不是一個口號，而是要體現(xiàn)在方方面面的工作中。他要求各單位要充分用好“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動契機(jī)，立足崗位，盡職盡責(zé)，實(shí)干苦干，爭取新的一年公司實(shí)現(xiàn)更大突破。
