韓聯(lián)國(guó)在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)：抓好能力作風(fēng)建設(shè)?促進(jìn)工作有效提升
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：6241次
5月23日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)徐愛軍主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)在講話中指出，2022年是能力作風(fēng)建設(shè)年，集團(tuán)公司及安化都制定了相應(yīng)方案，各單位也都認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。特別是近年來，公司一直堅(jiān)持抓牢執(zhí)行力建設(shè)，為能力作風(fēng)建設(shè)年更好開展打下了較好的基礎(chǔ)，我們理應(yīng)在此基礎(chǔ)上取得更好的效果。但是從近期的工作看，我們?cè)诠芾砩先匀淮嬖谥T多問題，一些單位隨機(jī)事件頻頻發(fā)生，這既表現(xiàn)出一些干部、員工在工作能力上的欠缺，也體現(xiàn)出一些干部在工作作風(fēng)上的“庸懶軟散”。部分單位領(lǐng)導(dǎo)工作上缺乏進(jìn)取心，對(duì)自身不能嚴(yán)格要求，遇到問題不敢較真碰硬，這些究其根源是思想上的問題，必須引起高度重視并深刻反思，要通過嚴(yán)抓反面典型，促進(jìn)工作提升。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，我們對(duì)能力作風(fēng)建設(shè)年工作的要求就是“今天要比昨天好，明天要比今天強(qiáng)，今年要比去年強(qiáng)”。對(duì)此全體部門都要圍繞這一中心通力合作，協(xié)同發(fā)力，切切實(shí)實(shí)將能力作風(fēng)建設(shè)年工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，體現(xiàn)到工作結(jié)果上。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，黨的二十大即將召開，各級(jí)安全、環(huán)保檢查頻次增多，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高度的政治敏感性，增強(qiáng)責(zé)任心，確保有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)消除，避免產(chǎn)生不良影響和后果。
韓聯(lián)國(guó)還對(duì)從嚴(yán)抓好隨機(jī)事件管理、密切關(guān)注敞口風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了安排布置。
總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)徐愛軍對(duì)非生產(chǎn)性支出管控、虧損源治理、落實(shí)好各類安全環(huán)保檢查等工作進(jìn)行了具體要求。
