徐愛軍強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化安全隱患排查 做好邊際貢獻(xiàn)測算
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8月7日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍強(qiáng)調(diào)一要抓好危廢庫存和裝置隱患排查整治工作。上周安全環(huán)保部對各單位危廢庫進(jìn)行隱患排查，各單位要高度重視危廢庫危險化學(xué)品的儲存，強(qiáng)化安全管控措施，對排查出的隱患問題要立即進(jìn)行整改。同時，對隱蔽角落堆放的物資要摸清具體風(fēng)險信息，及時進(jìn)行處置，做好風(fēng)險防控，防止發(fā)生任何事故。老區(qū)裝置停車檢修后要全面進(jìn)行安全隱患排查，檢查檢修項(xiàng)目、檢修質(zhì)量是否全部合格，設(shè)備設(shè)施是否全部恢復(fù)，是否達(dá)到安全開工條件，確保條件成熟時一次開車成功。
二要做好開車方案的學(xué)習(xí)和檢修后的變更管理工作。龍宇新材料公司檢修結(jié)束后，要盡快向化工新材料公司申請開車，并做好開車方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要高度重視檢修項(xiàng)目的變更管理工作，停車檢修項(xiàng)目變更的內(nèi)容一定要向職工交代到位，風(fēng)險分析評估到位，徹底消除變更風(fēng)險，確保裝置一次開車成功。
三要做好邊際貢獻(xiàn)測算和裝置隱患排查工作。要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，圍繞效益最優(yōu)化做好安陽園區(qū)邊際貢獻(xiàn)測算。九天公司要緊盯市場行情，時刻關(guān)注混甲胺、DMF產(chǎn)品價格情況，以便生產(chǎn)管理部及時進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營成本測算，為甲胺裝置盡快開車做好準(zhǔn)備。九龍公司檢修工作要加快進(jìn)度，檢修結(jié)束后要繼續(xù)對裝置設(shè)備進(jìn)行隱患排查、消缺維護(hù)，確保隨時具備開車條件。
