安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
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3月17日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議并講話。公司領(lǐng)導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
張連飛強調(diào)，未雨綢繆，筑牢雨季“三防”。要認真開展好雨季“三防”工作，明確劃分各級崗位責任，不能因裝置停運產(chǎn)生懈怠思想。要吸取歷史教訓，組織人員加大排查力度，層層落實責任，切實把雨季“三防”工作抓緊抓細抓實。要對圍墻護坡、室外線路、防雷接地及廠區(qū)圍墻外大白路沿線開展洪澇災害隱患排查、整治工作，集中檢查清理、疏通排水溝及防洪通道，并督促道路施工單位抓緊對大白路邊溝壑進行回填，確保廠區(qū)圍墻和過往車輛的安全通行。
張連飛強調(diào)，精細管理，抓實降本增效。要進一步細化落實節(jié)電節(jié)水及峰谷用電措施，對廠區(qū)各種用電裝置、變壓設(shè)備進行排查梳理，該停運的停運，做到執(zhí)行層理解、具體操作者明白峰谷用電的意義。要持續(xù)打擊偷盜行為，九龍公司作為主體單位，安全監(jiān)察部作為管理部門要和當?shù)卣⒐矙C關(guān)溝通，持續(xù)加大打擊沿途偷水、盜水的違法行為，進一步堵塞漏洞，降低企業(yè)運營成本。要圍繞公用工程，特別是蒸汽成本高問題，對裝置產(chǎn)品進行利弊分析，從煤源選擇和配比上下功夫，集思廣益，創(chuàng)新突破，規(guī)避短板降低生產(chǎn)成本。
圍繞公司對外人員輸出工作，張連飛表示，各單位負責人要講形勢、轉(zhuǎn)思想、多宣傳，適應新形勢，讓大家明白目前國內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀，做到腦中有思路，手中有招數(shù)，出主意想辦法，動員廣大干部職工大膽走出去創(chuàng)收，堅定信心，打好扭虧脫困發(fā)展“主動仗”。
