安化集團(tuán)公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：814次
10月13日上午，安化集團(tuán)公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張連飛出席會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上，張連飛強(qiáng)調(diào)，一要筑牢安全防線(xiàn)。要吸取近期各地事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管控力度，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)停運(yùn)裝置、技改現(xiàn)場(chǎng)及舊裝置拆除區(qū)域的安全隱患，各主體單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝置要橫向到邊、縱向到底全面開(kāi)展安全隱患排查，確保安全管理無(wú)死角。
二要加快推進(jìn)安全驗(yàn)收工作。要嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)九天公司甲胺罐區(qū)安全驗(yàn)收審查問(wèn)題整改工作，安全監(jiān)察部要加強(qiáng)監(jiān)督，督促各相關(guān)單位要及時(shí)提交驗(yàn)收審查資料，具備條件后盡快完成驗(yàn)收工作。
三要做好冬季“三防”工作。當(dāng)前氣溫持續(xù)下降，要做好三套甲胺裝置開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備，要重點(diǎn)關(guān)注終端污水運(yùn)行、甲胺污水調(diào)試及現(xiàn)有污水儲(chǔ)存空間，防止裝置停車(chē)后設(shè)備、管道內(nèi)物料、循環(huán)水、一次水內(nèi)漏問(wèn)題，保障裝置安全過(guò)冬。
四要細(xì)化分解年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。要細(xì)化分解2026年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及三年工作計(jì)劃，明確每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各單位負(fù)責(zé)人要做好指導(dǎo)與幫扶工作，確保計(jì)劃落地執(zhí)行。
五要精準(zhǔn)算賬搞生產(chǎn)。當(dāng)前甲胺市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，生產(chǎn)系統(tǒng)要推進(jìn)內(nèi)部降本增效與技改項(xiàng)目，強(qiáng)化邊際貢獻(xiàn)測(cè)算。節(jié)能降耗關(guān)鍵技能項(xiàng)目，主體單位要制定明確節(jié)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情研判，同時(shí)深挖現(xiàn)有停運(yùn)裝置潛力。
六要提升工作效率。面對(duì)集團(tuán)重大戰(zhàn)略調(diào)整，各單位要緊抓機(jī)遇、提質(zhì)增效、力戒拖延，確保工作全速推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，堅(jiān)定發(fā)展信心。
會(huì)上還對(duì)資產(chǎn)處置、職工培訓(xùn)等工作進(jìn)行了具體要求。
