正視問題深剖析，提升認(rèn)識強(qiáng)整改
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：19552次
2018年1月24日上午，河南能源化工集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組到安化公司就巡察回訪情況進(jìn)行反饋后，公司黨委高度重視、迅速行動，于當(dāng)晚19:30召集班子成員和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人召開巡察回訪問題整改專題會議，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識，并對巡察回訪情況反饋意見和集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記劉同勝同志的講話精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再部署。
會上，各班子成員針對巡察回訪反饋意見和劉同勝書記在講話中指出的問題，分別從思想和態(tài)度上對照檢查，剖析原因，談?wù)J識、表態(tài)度，進(jìn)一步明確下步整改方向和重點(diǎn)。公司黨委書記、董事長王一鳴同志強(qiáng)調(diào)，巡察整改工作關(guān)乎安化公司的未來和發(fā)展，意義重大、任務(wù)艱巨，因此各班子成員和職能部室負(fù)責(zé)人要把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提高政治站位，通力協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決打好安化公司巡察整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。
為了把巡察回訪反饋意見整改徹底，專題會確定以下工作措施：一是重新梳理問題清單，并明確時(shí)間要求和整改措施，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門；二是建立每日一碰頭、一匯總、一分析的“每日三個(gè)一”工作制度，以問題清單日志形式盤點(diǎn)工作進(jìn)度，對不能限時(shí)辦結(jié)的單位要按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)；三是強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度執(zhí)行，通過突擊檢查、專項(xiàng)督查等形式狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，對檢查發(fā)現(xiàn)的反面典型堅(jiān)決通報(bào)曝光并嚴(yán)肅處理；四是要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人圍繞本系統(tǒng)實(shí)際情況，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營行為，確保制度不折不扣執(zhí)行；五是追根求源，建章立制，同時(shí)針對反饋意見和發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅問責(zé)，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”落實(shí)到位，推動企業(yè)管理有效提升。
