安化集團公司召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會
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11月1８日下午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并針對下一步工作進行安排布置。
一是做好裝置恢復開車工作。此次“11.2”事故造成的影響非常大。能不能打好翻身仗，檢修后的順利、安全開車與否，可以說對整個公司發(fā)展、項目發(fā)展至關重要。各級單位一定要高度重視此次開車工作，化肥公司、九天公司履行好主體責任，機關部室做好開車的指導、服務和督導工作，各部門協(xié)調配合，安全、穩(wěn)定地把系統(tǒng)開起來。
二是注重工作方法。干工作，做事情既要有勇氣和決心，更要有策略和方法。做各項工作，一定要注意總結經驗教訓，針對不同問題想辦法、定策略，想方設法做到好。
三是重視隨機事件。查找問題、解決問題不能大而化之，要保持專業(yè)精神和敏感性，追根溯源，找到根本原因，避免類似事件的發(fā)生，促進工作提升。
四是做好職工思想工作。在當前企業(yè)經濟形勢困難的關鍵時期，各單位要高度關注職工思想狀況，關心老員工、困難員工及新進大學生員工的生活情況，多與職工談心，做好解釋工作，保證企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
五是抓好大學生的教育培養(yǎng)。各單位領導要將教育培養(yǎng)人作為一種歷史責任，將其作為重點工作去做，做到感情留人、事業(yè)留人，給大學生多壓擔子，指導他們的生活、工作，幫助他們提升能力，激發(fā)他們的激情，為他們提供展示才能的舞臺。
公司領導徐愛軍、姚程、王剛、田平佩、姜宏安、張超奇及各單位黨、政負責同志參加會議。
