河南能源領(lǐng)導宋錄生到安化集團公司調(diào)研指導工作
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7月8日上午，河南能源常務副總經(jīng)理宋錄生、副總經(jīng)濟師張毅到安化集團公司調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國介紹了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及所存在的風險問題和下一步工作思路。
聽取匯報后，宋錄生對安化集團公司在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作給予充分肯定，并對下一步工作提出了要求。一是確保公司安全平穩(wěn)運行，受疫情、化工產(chǎn)品價格大幅下跌等因素影響，當前經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)經(jīng)營形勢嚴峻，要堅定信心，千方百計化解各種不利因素，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
二是持續(xù)抓好安全環(huán)保工作，安化集團公司建廠早，部分設(shè)備老化，安全生產(chǎn)是重中之重，要深入落實安全雙重預防建設(shè)，有效防范事故發(fā)生。
三是要全心全意為職工服務。黨委、行政、工會要充分了解職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，拿出具體有效措施，實實在在的幫助職工解決困難，并注重培養(yǎng)和儲備專業(yè)技術(shù)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。
四是貿(mào)易有低資產(chǎn)高效益特點，很有潛力，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，做實做細，并抓好風險管控，規(guī)范管理，確保實現(xiàn)盈利。
五是公司發(fā)展規(guī)劃要再完善，利用好自身管理、技術(shù)、人才優(yōu)勢謀劃后續(xù)發(fā)展項目，為河南能源決策提供依據(jù)。
六是確保生產(chǎn)裝置實現(xiàn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，抓好算賬搞生產(chǎn)，大限度提升效益。
七是河南能源正在進行債權(quán)、股權(quán)處置工作，要按照“進退補轉(zhuǎn)”的要求，拿出公司可進行資產(chǎn)處置的方案。
八是要認真做好上半年工作總結(jié)，精心部署下半年工作計劃，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
張毅強調(diào)，要加大市場化改革力度，深化內(nèi)部契約化、市場化、精細化對標，開源節(jié)流降本增效，大膽探索放權(quán)、授權(quán)舉措，進一步激發(fā)活力，通過發(fā)展破解難題，推進安化集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
