安化集團公司召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會
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7月13日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會。副總經理（主持經理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍出席會議并對近期工作重點進行安排部署。
針對安全管理，徐愛軍強調要重視細節(jié)，用放大鏡看問題。在抓安全方面上，我們往往把注意力集中在易產生危險隱患之處，而忽略一些不起眼的小問題，各單位要高度重視小問題，提高思想認識，避免因心存僥幸而造成嚴重后果。他同時要求人力資源部對各單位內部考核情況進行督導檢查，促進考核結果落實到位，確保通報考核要起到警示作用。
徐愛軍就具體工作提出要求：
一是各單位要提高政治站位，做好迎接河南能源安全環(huán)保巡察組檢查準備工作。
二是龍宇新材料公司3#鍋爐水煤漿換改天然氣技改項目已竣工，由于天然氣危險系數(shù)更高，相關部門要做好驗收工作，檢查現(xiàn)場安全防護措施。龍宇新材料公司要高度重視人員培訓工作和到位情況，并進行合格考試，確保改造后設備安全穩(wěn)定運行，崗位工作無縫銜接。
三是做好雨季“三防”工作，近期南方地區(qū)洪災影響巨大，雖然我們處在北方地區(qū)，但仍然要提高警惕。各單位要把雨季“三防”工作落到實處，防患于未然。安全環(huán)保部要對各單位防汛物資到位情況進行檢查督促。
四是各單位要做好職工思想穩(wěn)定工作。在集團公司經濟運行分析會上，安陽園區(qū)憑借齊全的產業(yè)鏈、廣闊的市場、良好的運行效果等優(yōu)勢，綜合實力排名第二位，定會獲得集團公司的幫助和支持。同時，固定床氣化裝置淘汰時間有望延長至2022年底，為公司轉型發(fā)展贏得時間。在公司爬坡過坎的關鍵時期，各單位要做好宣傳和職工思想工作，給予職工信心。
公司領導李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。
