韓聯(lián)國在周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會上強(qiáng)調(diào)：抓落實 提能力 主動作為創(chuàng)效益
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10月12日上午，公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會，黨委書記、董事長韓聯(lián)國會上強(qiáng)調(diào)抓好工作落實，掌握好工作方法，主動作為創(chuàng)效益。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，做事情要有始有終，不能虎頭蛇尾。公司的每一項決策都需要主體單位責(zé)任人去嚴(yán)格執(zhí)行，遇到困難及時溝通協(xié)調(diào)，請示匯報，不能自由裁量，說停就停。領(lǐng)導(dǎo)班子在用人方面也要進(jìn)行反思，要堅持正確的用人導(dǎo)向。安化如今正處在困難時期，必須杜絕“好人主義”思想盛行，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。綜合辦公室、紀(jì)委/監(jiān)察部要做好相關(guān)方面的督促、執(zhí)紀(jì)。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的治理能力，就要在工作方法上兼具原則性和靈活性，掌握好這兩方面的平衡。原則性不是一成不變的僵死教條，靈活性也不是沒有邊界的不負(fù)責(zé)任，要在原則性的基礎(chǔ)上，把握適度的靈活性，通過靈活性來堅持原則性。因此，在實際工作中我們要想辦法在制度范圍之內(nèi)靈活處置問題，一切從實際出發(fā)，只要對企業(yè)有利，就要想方設(shè)法去解決，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
韓聯(lián)國指出，河南省委省政府對河南能源當(dāng)前遇到的困難非常重視，并在國慶期間成立了河南能源改革脫困工作組，協(xié)調(diào)全省資源幫助支持河南能源脫困。這也給我們安陽園區(qū)帶來了扭虧脫困和發(fā)展的信心，我們要在這個大的框架下，結(jié)合目前園區(qū)情況，積極努力求突破，加快推進(jìn)項目建設(shè)、龍宇生產(chǎn)運行等重點工作。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，“自救者天救、自棄者天棄”。當(dāng)前裝置運行的少，停運的多，我們要有自救的心理，停車單位要積極謀劃，不等不靠，行動起來，發(fā)揮現(xiàn)有資源，為園區(qū)發(fā)展創(chuàng)效益，給職工帶來希望。
韓聯(lián)國還對裝置盤活、項目轉(zhuǎn)產(chǎn)、治安保衛(wèi)等方面工作進(jìn)行了具體安排。
