黨委書記、董事長韓聯(lián)國到物流公司調(diào)研工作
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12月10日下午，黨委書記、董事長韓聯(lián)國到物流公司調(diào)研工作。
在物流公司，韓聯(lián)國實地察看了待磅區(qū)停車場、開票室、司機(jī)等候室、消防器材室、車輛維修站，詳細(xì)詢問了疫情防控、車輛調(diào)派、安全管理、后勤保障等服務(wù)流程。在聽取物流公司對待磅區(qū)的整體運行工作匯報后，對待磅區(qū)項目實施成效表示肯定，對物流公司管理工作表示認(rèn)可。
隨后，韓聯(lián)國與物流公司干部職工進(jìn)行了座談，提出了具體工作要求。
一是安全。車輛聚集待磅區(qū)安全風(fēng)險增大，物流公司必須加強(qiáng)安全風(fēng)險防控，防患于未然。要持續(xù)做好待磅區(qū)安全巡檢工作；增加待磅區(qū)消防器材配備；多組織消防安全培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，提高消防安全“四個能力”。
二是服務(wù)至上。待磅區(qū)是服務(wù)窗口，服務(wù)的質(zhì)量直接影響公司對外宣傳和形象。因此，要根植服務(wù)至上的理念，注重“一站式”服務(wù)細(xì)節(jié)和客戶體驗，讓客戶切實感受到便利和溫暖。
三是創(chuàng)效增收。待磅區(qū)運行成效顯著，物流公司要利用好這一平臺，充分做好市場調(diào)研，逐步延伸待磅區(qū)的服務(wù)項目，廣泛開展增值業(yè)務(wù)，不斷煥發(fā)新的生機(jī)，持續(xù)為公司創(chuàng)效增收。
后，韓聯(lián)國談到了公司原料路線改造項目進(jìn)展情況以及后期公司轉(zhuǎn)型升級與改革發(fā)展規(guī)劃，鼓勵大家要樹立信心，共同努力，攻克難關(guān)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局！
綜合辦公室主任馮巖、物流公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研座談會。
調(diào)研座談會后，物流公司迅速展開行動，按照韓書記的指導(dǎo)要求，逐項落實“安全”、“服務(wù)”、“創(chuàng)效”工作。同時，全體干部職工都表示，將會加倍努力干好工作，為公司扭虧脫困貢獻(xiàn)力量！
