張水合到安化集團公司調研指導工作
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9月12日、13日，河南能源化工新材料公司總經(jīng)理、黨委副書記張水合一行到安化集團公司調研指導工作，安化集團公司領導韓聯(lián)國、徐愛軍等陪同調研。
9月12日下午，張水合首先來到安陽龍宇新材料公司，對聚酯當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調研。
座談會上，徐愛軍通報了安陽龍宇生產(chǎn)經(jīng)營情況和目前面臨的嚴峻形勢及采取的措施。安陽龍宇從生產(chǎn)運行、技術改造、經(jīng)營模式、采購銷售等方面進行了詳細匯報。張水合聽取匯報后對安陽龍宇全力穩(wěn)定生產(chǎn)、采用點價采購運營模式取得的成績給予肯定。他指出，安陽龍宇要克服當前聚酯裝置剛經(jīng)過檢修開車及市場等原因易出現(xiàn)負邊際貢獻的不利因素，進一步從采購和銷售上深挖潛力，精準算賬搞生產(chǎn)，全力保證正邊際貢獻。座談結束后張水合還深入聚酯現(xiàn)場實地查看了裝置運行情況，并給予了指導性意見。
9月13日上午，張水合一行又來到九天公司總控室，詳細了解了九天公司開車情況。并深入年產(chǎn)10萬噸甲胺項目建設現(xiàn)場實地查看了項目建設情況。
在隨后召開的座談會上，張水合認真聽取了九天公司近期裝置開車、生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)品銷售等工作匯報，詳細了解了經(jīng)濟運行、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作。
張水合強調，要抓住化工產(chǎn)品價格回暖的好勢頭，精心組織好系統(tǒng)生產(chǎn)，進一步優(yōu)化裝置運行，不斷提高生產(chǎn)裝置運行效率，全面挖掘生產(chǎn)潛力，持續(xù)提升企業(yè)效益。要堅持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營，持之以恒開展降本增效工作，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要全力推動項目建設進度，確保工程質量與安全，力爭早建成、早投產(chǎn)、早見效。
韓聯(lián)國表示，安化集團公司將認真貫徹落實化工新材料公司各項工作要求，從多方面入手，狠抓生產(chǎn)細節(jié)，全力以赴挖潛降耗。要抓實精細化管理，大到生產(chǎn)物料，小到一張紙、一度電、一滴水的使用，嚴格管控，全力做好降本增效工作。要堅持算大賬、算細賬，靈活機動抓好生產(chǎn)組織的適時調整，應市而動，爭取讓每一噸原料都產(chǎn)出最大效益，為推動集團公司高質量發(fā)展做出貢獻。
