韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)：抓好降本增效 堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：4166次
9月18日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)徐愛軍主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，一要持之以恒的抓好安全生產(chǎn)、降本增效工作。要牢固樹立安全發(fā)展理念，深刻吸取近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，守牢安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。要優(yōu)化工藝管理，不斷提高裝置運(yùn)行質(zhì)量；要強(qiáng)化設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行周期，降低運(yùn)行成本。要堅(jiān)持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營(yíng)，持之以恒開展降本增效工作，確保企業(yè)效益最大化。
二要把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置。企業(yè)發(fā)展要突破瓶頸、解決深層次矛盾問題，根本出路在于創(chuàng)新；只有具備創(chuàng)新發(fā)展的能力，才能讓安化這艘大船不斷升級(jí)換代，公司各項(xiàng)政策、舉措要有利于創(chuàng)新資源高效配置和創(chuàng)新潛能充分發(fā)揮，各項(xiàng)機(jī)制、體制要有利于支撐創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化創(chuàng)新的思想意識(shí)，承擔(dān)起企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任，以前瞻性目光，重點(diǎn)支持、不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新。要全力推動(dòng)技改技措及新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量與安全，力爭(zhēng)早建成、早投產(chǎn)、早見效。
三要守正創(chuàng)新，嚴(yán)格干部考核。科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是明確的，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自己干事的能力，敢于承擔(dān)責(zé)任，能勝任本職工作，為安化集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)努力奮斗。公司對(duì)各級(jí)干部的績(jī)效考核要持續(xù)優(yōu)化，真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用，使“躺平”式干部無(wú)處遁形。
